Gouvernance

La gouvernance communale représente la pierre angulaire d’une commune efficace, équitable et tournée vers l’avenir. Elle repose sur une gestion transparente, une planification rigoureuse et une communication ouverte avec la population. En s’appuyant sur des partenariats solides, notamment au sein de Chablais Agglo, la commune vise à renforcer son rôle régional tout en offrant des services modernes et accessibles. La sécurité et l’efficacité administrative restent au cœur des priorités, pour assurer un cadre de vie serein et fonctionnel à tous les habitants.

> Vision 2050
Finances : Assurer une gestion saine en respectant les indicateurs financiers cantonaux, développer de nouvelles recettes et maîtriser les charges.

Administration : Moderniser les processus avec des outils numériques et une digitalisation accrue des services communaux.

Sécurité : Garantir une sécurité optimale pour les citoyens en collaboration avec les forces régionales.

Chablais Agglo : Poursuivre les projets régionaux pour renforcer la cohésion et les synergies entre communes.

Information : Assurer une communication claire et dynamique avec la population via des canaux diversifiés.

Objectifs

Objectif Législature

Objectif 2025

Marge d’autofinancement

Viser une marge d’autofinancement de CHF 5 millions

Viser une marge d’autofinancement de CHF 4 millions
Nouvelles recettes

Développer de nouvelles recettes fiscales, notamment en accueillant de nouveaux contribuables

Gestion rigoureuse des charges

Porter attention aux charges et remettre au concours les marchés publics importants

Porter attention aux charges et lancer un appel d’offres pour le marché du ramassage des déchets

Planification financière

Suivre la planification quadriennale et adapter si nécessaire, en priorisant les projets selon les capacités financières

Assurer le suivi du budget 2025 et actualiser la vision stratégique des investissements

Services autofinancés

Mettre à jour les taxes sur les eaux usées

Mettre à jour les taxes sur les déchets et la fourniture d’eau

Endettement
Maintenir un taux d’endettement considéré comme « bon » selon indicateurs cantonaux

Maintenir un taux d’endettement au dessous de 60%

Suivi financier des projets majeurs

Assurer le suivi du projet du nouveau CO et le suivi financier des terrains de sport, des nouvelles UAPE (Muraz et Corbier) et du déplacement de l’AOMC

Suivi financier du début du projet du nouveau CO et du secteur sportif des Plavaux
Contrôle interne

Poursuivre la revue de direction des processus avec 3 à 4 contrôles internes par an et l’élaboration d’un rapport

Mise en place des contrôles sur les processus informatiques
Administration
Développer la digitalisation des services communaux

Mise en place de e-construction et de e-déménagement

Information

Informer régulièrement via la presse et les canaux de communication (site internet, revue communale, réseaux sociaux, etc.)

Chablais Agglo
Concrétiser les mesures PA3 et PA4
Déposer le PA5 à la Confédération
Sécurité

Être attentif au bon fonctionnement du CSI Chablais et de la Police de Monthey

Suivre le dossier

Vidéosurveillance

Élaborer la stratégie relative à la vidéosurveillance

Initier la stratégie et la mise en place d’un règlement lié à la vidéosurveillance